循环经济的关键在于减少和循环利用

循环经济改变了线性商业模式，在这种模式下，原材料被开采、制成产品并在其生命周期结束时被丢弃。在循环经济中，公司将副产品作为生产新材料和产品的资源进行回收，从而为公司和环境带来巨大收益。它还减少了材料和能源的资源使用，重新设计了材料、产品和服务，以降低生产资源的密集性。

循环经济模式将这种思维转变为可持续且可盈利的流程，因为通过提高资源效率可带来经济效益。在线性商业模式中，资源被一次性使用和丢弃，导致成本增加和地球资源的过度消耗。在循环经济模式中，资源的使用效率更高，从而减少了对原生资源的需求并降低了成本。

减少资源使用的好处

剑桥大学工程系下属的制造研究所（Ifm）的研究表明，如果一个行业的每个工厂都朝着最佳可持续发展的方向发展，那么该行业就可以获得 24% 的利润，增加 30% 的就业机会，并减少 9% 的温室气体排放。

根据 IfM 的说法，从处理方法转向减少和回收过程可以带来许多好处，包括通过更有效地使用原材料来节省资金，提高声誉和更大的环境责任，从而增加利润。

供应链是关键

预计未来二十年内，全球消费市场每年将增长 5%。麦肯锡的研究估计，前 50 名消费者公司的企业价值有一半以上取决于他们的预期增长。但是，这种增长很容易受到干旱、政府对温室气体排放的限制以及因对污染和安全关注度不够而造成的声誉损害等问题的影响。

因此，许多公司正在努力管理其可持续发展表现。在这样做时，他们通常是从运营开始。然而，最大的改进机会（范围 3）可能可以在供应链中找到。这些通常占消费者业务温室气体排放量的 80%，其对空气、土地、水和生物多样性的影响超过 90%。因此，解决整个供应链的可持续发展挑战至关重要。

然而，在接受可持续发展协会调查的 1700 名受访者中，只有不到 20% 的受访者正在这样做。最佳实践公司协助供应商管理可持续发展影响，提供提高绩效的激励措施，共享有助于优化水、土壤等资源使用的技术，并密切监测绩效，以便在问题出现时能够快速干预。

戴铂的循环经济模式

这就是戴铂实施循环经济模式的原因。在销售和采购方面，它将是循环的，而不是材料在系统中单向流动的线性模式。例如，如果我们可以重复使用我们和客户流程中产生的工业后塑料废物，我们可以减少我们和客户的碳足迹以及处理副产品的成本。

但是，我们减少碳足迹的努力不仅仅是管理戴铂的可持续发展绩效。我们还与供应链（范围 3）合作，因为支持我们的供应商降低其排放，有利于我们的产品，这对客户的应用有益。它是一种在两个方向上都有效的链效应。

戴铂的循环经济模式

1.我们用再生原材料生产产品，这减少了我们的碳足迹，符合科学减碳目标，进而减少了客户的碳足迹。我们拥有高度的可持续发展目标，在我们的工厂中利用可再生能源，并正在研究生物基原材料替代品。

2.客户可在其应用中使用回收产品，从而降低其碳足迹。重量轻还有助于降低应用生命周期内的碳足迹。我们的材料具有超长的使用寿命，这使其有利于生命周期评估。

3.我们的产品易于回收或再利用，因为戴铂是透明的，可提供有关所包含材料的明确信息。这使得在一个应用的寿命结束时，有可能重新使用泡沫来生产新的泡沫，或将其用于其他产品。

来源：

“减少制造中的浪费”剑桥大学工程系制造研究所 (IfM)

McKinsey & Co“描绘循环经济的好处”

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